Прибыль предприятия – это
превышение доходов от его деятельности
над суммой расходов и формируется на микроуровне. Прибыль включает в
себя финансовые результаты разных видов деятельности. Прибыль формирует один из
источников уплаты налогов и пополняет источники формирования финансовых
ресурсов предприятия.
Управление прибылью предприятия
распределяется на 2 важные подсистемы:
управление формированием
прибыли;
управление распределением
прибыли.
Структура управления формированием прибыли
1. Прибыль от осн деят-ти:
- Операцион деят-ть: выручка от
реализации, прочая (реализ-я об активов, реал-я ин валюты, полученные штрафы,
пени, неустойки, оплата ранее списанных активов, полученые гранты и субсидии)
- Фин деят-ть: доход от
совместной деят-ти, полученые дивиденды, доход получ по ценным бумагам, прочее
- Прочая обычная деят-ть: реал-я
необ активов, доходы от курсовых разниц, от бесплатно получ об активов.
2. Доходы от необычной деят-ти:
- потери от стихийных бедствий
- потери от технич катастроф
- прочие необ доходы и расходы
Управление формированием прибыли
предприятия направлено на решение следующих особенностей:
- потенциальная разнообразность
структуры прибыли;
- специфичность формирования и
учета прибыли предприятия во времени;
- влияние на прибыль видов
деятельности текущего и предыдущего периодов.
| 
