Виды кризисов - Финансовый менеджмент - Каталог для студента - Каталог статей - Школьный и студенчиский сайт
Понедельник, 05.12.2016, 22:34
Приветствую Вас Гость | RSS

Школьный и студенческий сайт

Поиск
Категории раздела
Английский язык
Алгоритмизация
Болонский процесс
Бухгалтерский учет
Государственное регулирование экономики
Деньги и кредит
Защита информации и программ
История экономических учений
Информационные системы
Информационные системы и технологии в финансах и банковском деле
Корпоративное управление
Методички
Менеджмент
Международная экономика
Макроэкономика
Политология
Планирование
Политэкономия
Размещение продуктивных сил
Современная экономическая история
Стратегическое управление
Страхование
Системный анализ
Украинский язык
Учет и аудит
Финансы предприятия
Финансовый менеджмент
Финансы
Экономика предприятия
Экономическое обоснование хозяйственных решений
Экономический анализ
Матпрограмирование
Исследование операций
Основы создания информационных систем
Экономика и организация иновационной деятельности
Форма входа

Каталог статей

Главная » Статьи » Каталог для студента » Финансовый менеджмент

Виды кризисов

1. Кризис стратегии - на предприятии потерян производственный потенциал и отсутствуют долгосрочные факторы успеха:

·        неправильный выбор производственной площади;

·        не эффективная политика сбыта и ассортиментная политика;

·        не эффективное планирование и прогнозирование;

·        ошибочная политика диверсификации;

·        не эффективный аппарат управления;

·        дефицит в организационной структуре;

·        отсутствие в производственной программе;

·        отсутствие или недостаточность системы контроллинга;

·        Форс-мажорные обстоятельства.;

2. Кризис прибыльности - убытки отвлекают собственный капитал и это приводит к неудовлетворительной структуре баланса:

·        неоправданное соотношение цен и себестоимости;

·        неоправданное повышение цен;

·        рисковые большие проекты;

·        снижение оборота от реализации продукции;

·        убыточность отдельных структурных подразделений;

·        приобретение убыточных предприятий;

·        значительные запасы готовой продукции на складе;

·        высокие запасы на персонал;

·        высокие процентные ставки;

·        неэффективная маркетинговая политика;

·        форс-мажорные обстоятельства.;

3. Кризис ликвидности - предприятие является неплатежеспособным или присутствует реальная угроза потери платежеспособности:

·        неудовлетворительная структура капитала;

·        отсутствие или незначительный уровень резервных средств;

·        неудовлетворительная работа с дебиторами;

·        предоставление необеспеченных товарных кредитов;

·        большой объем капиталовложений с длительным сроком окупаемости;

·        большой объем низко ликвидных оборотных активов;

·        снижение кредитоспособности хозяйствующего субъекта;

·        высокий уровень кредиторской задолженности;

·        форс-мажорные обстоятельства.

Категория: Финансовый менеджмент | Добавил: eklion (29.11.2009)
Просмотров: 767
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 1330
Статистика
Счетчики


Каталог@MAIL.RU - каталог ресурсов интернет
Украина онлайн

Copyright MyCorp © 2016
Конструктор сайтов - uCoz