В
основе ERP-систем лежит принцип создания единого хранилища (репозитария)
данных, содержащего всю корпоративную бизнес-информацию: финансовую информацию;
производственные данные; данные по персоналу и др. Наличие такого
корпоративного репозитария устраняет необходимость в передаче данных от одной
системы к другой (например, от производственной системы к финансовой и др.), а
также обеспечивает одновременную доступность к информации любого числа
сотрудников предприятия, обладающих соответствующими полномочиями.
ERP-система
— это набор интегрированных приложений, позволяющих создать интегрированную
информационную среду (ИИС) для автоматизации планирования, учета, контроля и
анализа всех основных бизнес-операций предприятия.
Принято считать, что в состав ИИС предприятия могут входить: ERP-система; ПО
управления электронным документооборотом; ПО информационной поддержки
предметных областей; коммуникационное ПО; коллаборативное ПО (средства
организации коллективной работы сотрудников); ПО оперативного анализа
информации и поддержки принятия решений; ПО управления проектами; встроенные
инструментальные средства и другие продукты. Основой ИИС предприятия
являются именно ERP-системы.
ERP-системы
предназначены для управления всей финансовой и хозяйственной деятельностью
предприятия. Они используются для оперативного предоставления руководству
предприятия информации, необходимой для принятия управленческих решений, а также
для создания инфраструктуры электронного обмена данными предприятия с
поставщиками и потребителями. В ERP-системах реализованы следующие основные
функциональные блоки:
·
Планирование
продаж и производства. Результатом
действия блока является разработка плана производства основных видов продукции.
·
Управление
спросом. Данный блок предназначен для
прогноза будущего спроса на продукцию, определения объема заказов, которые
можно предложить клиенту в конкретный момент времени, определения спроса
дистрибьюторов, спроса в рамках предприятия и др.
·
Укрупненное
планирование мощностей. Используется
для конкретизации планов производства и определения степени их выполнимости.
·
Основной план
производства (план-график выпуска
продукции). Определяется продукция в конечных единицах (изделиях) со сроками
изготовления и количеством.
·
Планирование
потребностей в материалах.
Определяются виды материальных ресурсов (сборных узлов, готовых агрегатов,
покупных изделий, исходного сырья, полуфабрикатов и др.) и конкретные сроки их
поставки для выполнения плана.
·
Спецификация
изделий. Определяет состав конечного
изделия, материальные ресурсы, необходимые для его изготовления, и др.
Фактически спецификация является связующим звеном между основным планом
производства и планом потребностей в материалах.
·
Планирование
потребностей в мощностях. На данном
этапе планирования более детально, чем на предыдущих уровнях, определяются
производственные мощности.
·
Маршрутизация/рабочие
центры. С помощью данного блока
конкретизируются как производственные мощности различного уровня, так и
маршруты, в соответствии с которыми выпускаются изделия.
·
Проверка и
корректировка цеховых планов по мощностям.
·
Управление
закупками, запасами, продажами.
·
Управление
финансами (ведение Главной книги,
расчеты с дебиторами и кредиторами, учет основных средств, управление наличными
средствами, планирование финансовой деятельности и др.).
·
Управление
затратами (учет всех затрат
предприятия и калькуляция себестоимости готовой продукции или услуг).
·
Управление
проектами/программами.
Кроме
того, для ERP-систем практически обязательным является наличие возможности
электронного обмена данными с другими приложениями, а также моделирования ряда
ситуаций, связанных, в первую очередь, с планированием и прогнозированием.
|