Практична реалізація функцій
управління здійснюється за допомогою
системи методів управління.
Методи
управління — це способи впливу на окремих працівників і трудові колективи в
цілому, які необхідні для досягнення цілей фірми (підприємства, організації).
Основою класифікації методів управління є
внутрішній зміст мотивів, якими керується людина у процесі виробничої чи іншої
діяльності. За своїм змістом мотиви діяльності можна поділити на матеріальні,
соціальні та мотиви примусового характеру. Відповідно до цього розрізняють
економічні, соціально-психологічні та організаційні методи управління
діяльністю підприємств.
Усі
названі методи управління діяльністю підприємств органічно взаємозв'язані й
використовуються не ізольовано, а комплексно.
Економічні методи управління
—
це такі методи, які реалізують матеріальні інтереси участі людини у виробничих
процесах (будь-якій іншій діяльності) через використання товарно-грошових
відносин.
Соціально-психологічні
методи управління реалізують мотиви соціальної поведінки людини (змістовність і творчий
характер праці, можливості для прояву ініціативи, суспільне визнання, моральне
заохочення тощо). Тому розуміння закономірностей соціальної психології та
індивідуальної психіки працівника є необхідною умовою ефективного управління
виробництвом чи будь-яким іншим видом діяльності.
Практична реалізація соціально-психологічних методів
управління здійснюється за допомогою різноманітних засобів соціального
орієнтування та регулювання, групової динаміки, розв'язання конфліктних
ситуацій, гуманізації праці тощо.
Організаційні методи управління
базуються на мотивах примусового характеру. Організаційні
методи управління — це комплекс способів і прийомів впливу на працівників,
заснованих на використанні організаційних відносин та адміністративній владі
керівництва. .
|