Оперативное планирование финансовой деятельности направлено на конкретизацию текущих планов в разрезе более коротких интервалов времени (дней, недель, декад, месяцев). Основными видами оперативных финансовых планов, разрабатываемых на предприятии являются:

1.Текущий бюджет – это форма представления результатов текущего или оперативного плана финансового обеспечения операционной (производственно-коммерческой) деятельности предприятия в разрезе отдельных аспектов этой деятельности или отдельных хозяйственных операций. Текущий бюджет конкретизирует план доходов и расходов предприятия. Он состоит из двух разделов: текущие затраты; доходы от основной хозяйственной деятельности.

Текущие затраты представляют собой издержки производства по рассматриваемому виду производственно-коммерческой деятельности.

2 Капитальный бюджет – это форма представления результатов текущего или оперативного финансового плана капитальных вложений, разрабатываемого на этапе осуществления нового строительства, реконструкции и модернизации основных средств, приобретения новых видов оборудования и нематериальных активов. Он состоит из двух разделов: капитальные затраты; источники поступления средств.

Платежный календарь – один из видов оперативного финансового плана предприятия, разрабатываемый по отдельным видам движения денежных средств:

·        налоговый платежный календарь;

·        платежный календарь по расчетам с поставщиками;

·        платежный календарь по обслуживанию кредита;

·        платежный календарь по предприятию в целом.

Платежный календарь составляется на предстоящий месяц с разбивкой по дням, неделям и декадам. Он состоит из двух разделов: график расходования денежных средств; график поступления денежных средств.