Основной целью антикризисного финансового управления предприятием является разработка и первоочередная реализация мер, направленных на нейтрализацию наиболее опасных путей в цепочках экономических явлений, приводящих к кризисному состоянию, мер, направленных на быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия, обеспечивающих его выход из кризисного финансового состояния.

Система антикризисного финансового управления предприятием базируется на определенных принципах:

Постоянная готовность к возможному нарушению финансового равновесия у предприятия.

Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия.

Дифференциация индикаторов кризисных явлений по степени их опасности для финансового развития предприятия.

Срочность реагирования на отдельные кризисные явления в финансовом развитии предприятия.

Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию.

Полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного финансового состояния.

Использование при необходимости соответствующих форм санации предприятия для предотвращения его банкротства.

Рассмотренные принципы служат основой организации антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства.

Реализация политики антикризисного финансового управления при угрозе банкротства предусматривает выполнение следующих мероприятий:

·        осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития;

·        определение масштабов кризисного состояния предприятия;

·        исследование основных факторов, обусловливающих кризисное развитие предприятия;

·        формирование системы целей выхода предприятия из кризисного состояния, соответствующих его масштабам;

·        выбор и использование действенных внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия, соответствующих масштабам его кризисного финансового состояния;

·        выбор эффективных форм санации предприятия;

·        обеспечение контроля результатов разработанных мероприятий по выводу предприятия из финансового кризиса.