|
|
Каталог статей
Формы власти и влиятия
Власть основанная на принуждении. Хотя временно и приведет к покорности, но побочный эффект более серьезный – месть, скованность, отчуждение.
Власть основанная на вознаграждении.
Экспертная власть. Исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта. Решение исполнителя является сознательным.
Эталонная власть. Отождествление исполнителя с лидером или влечение к нему, потребность исполнителя в принадлежности и уважении.
Законная власть влияние через традиции. Исполнитель верит, что влияющий имеет право давать указания, и что его долг – подчиняться. Это влияние возможно лишь тогда, когда нормы культуры, внеш по отношению к организации поддерживают точку зрения, что подчинение начальству является желаемым поведением.
|
| Категория: Менеджмент | Добавил: eklion (14.11.2009)
|
| Просмотров: 1199
|
|
|
| | |
