Четверг, 04.06.2020, 20:40
Приветствую Вас Гость | RSS

Школьный и студенческий сайт

Поиск
Категории раздела
Английский язык
Алгоритмизация
Болонский процесс
Бухгалтерский учет
Государственное регулирование экономики
Деньги и кредит
Защита информации и программ
История экономических учений
Информационные системы
Информационные системы и технологии в финансах и банковском деле
Корпоративное управление
Методички
Менеджмент
Международная экономика
Макроэкономика
Политология
Планирование
Политэкономия
Размещение продуктивных сил
Современная экономическая история
Стратегическое управление
Страхование
Системный анализ
Украинский язык
Учет и аудит
Финансы предприятия
Финансовый менеджмент
Финансы
Экономика предприятия
Экономическое обоснование хозяйственных решений
Экономический анализ
Матпрограмирование
Исследование операций
Основы создания информационных систем
Экономика и организация иновационной деятельности
Форма входа

Каталог статей

Главная » Статьи » Каталог для студента » Менеджмент

Функциональное планирование

Функциональные планы необходимы для внедрения управленческих решений в различных функциональных сферах производства. При составлении плана можно отметить, что каждая фирма или функциональное подразделение должно сделать для внедрения общей стратегии корпорации.
Рассмотрим составляющие плана в основных сферах производства:

1) маркетинг, кто будет продавать, что, кому, в каком количестве и как;

2) финансовые, руководители финансовых отделов является ответственными за составление текущих финансовых планов, в котором происходит распределение ресурсов с описанием контроля. Отдельно в план включаются расчеты по привлечению заемных средств, объем как вложение и анализ необходимых ликвидных средств.

3) производственный план должен включать в себя основные вопросы, касающиеся элементов производственного процесса, эффективность операций обработки сырья, полуфабрикатов, незавершенного производства, экономичное распределение машин и оборудования по всему тех процессу.
Отличительные характеристики: функциональный план разрабатывается, как правило, на 1-2 года, функциональный план более подробен и специфичен чем общая стратегия и раскрывает пути достижения поставленных целей, разработка функциональных планов является функцией менеджера нижнего звена, которые связаны с процессом производства.

Категория: Менеджмент | Добавил: eklion (12.11.2009)
Просмотров: 1840
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 1532
Статистика
Счетчики


Каталог@MAIL.RU - каталог ресурсов интернет
Украина онлайн

Copyright MyCorp © 2020
Конструктор сайтов - uCoz